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興屹動態興屹報

興屹科技集團部門主管年中工作總結會系列報道(二)

發布時間:2022-07-12 瀏覽次數:8
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第一張圖景.jpg

       2022年7月9日上午,興屹科技集團召開第二輪部門主管年中工作總結會,公司主要領導出席會議并進行了精彩的總結點評。
       第一輪的總結會從工作實際出發,找問題,談進步,起到了良好的效果,本輪總結會在汲取上一輪良好經驗的基礎上,精心籌劃,為參與分享的各位主管提供了一個展示自我、剖析自我、創新自我、提高自我的寶貴平臺。

1、工程管理委員會工程管理部-工程商務中心-李玲.jpg

       工程管委會商務中心主管李玲以日常性工作、部門重點工作以及內外協調工作為落腳點進行總結,在展示自己工作成績的同時也深刻認識到了自身在溝通、創新等方面存在的不足,并針對性地提出了解決辦法。她說,在以后的工作中將不斷充實思想,磨煉技能,期待與公司共同進步成長。

2.工程管理委員會-盛世博發-周夢娟.jpg

       盛世博發采購部主管周夢娟將上半年的工作用可視化圖表的形式進行了數據分析,并提出了改進方案。此外,作為從營銷后勤轉崗到貿易銷售的管理人員,她還從自身崗位和思想變化兩個方面分享了自己的感想和體會,向大家傳授了“做事要有計劃性”這一工作小訣竅。

3.生產管委會-電氣產品研發部-伍冬琳.jpg

       生產管委會電氣研發部主管伍冬琳分享了自己對創新的見解。她認為,創新是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素,應該貫穿每一個部門、每一個細節中。她還注重工作經驗的總結與反思,從尋常的工作中探索完成工作的高效方法和創新途徑,不斷提高團隊的執行力和干事效率。

7.生產管理委員會-電氣采購部-余翩.jpg

       電氣采購部主管余翩以三個“第一次”為例講述了自己在工作中遇到的困難及解決思路,深情感謝了領導、團隊、同事的幫助鼓勵和支持。她以講原則、善溝通、求高效、換位思考、團隊協作這五點工作體會與大家共勉,激勵大家要扎實自身技能,善用團隊力量,克服工作困難,為做好公司下半年的工作不斷努力。

9、生產管委會-質檢售后部-唐蘭俊.jpg

       質檢售后部主管唐蘭俊結合自身質檢工作開展情況和工作實際展開匯報。他指出質檢工作是原則性、溝通性較強的工作,要講底線、會溝通,在處理問題時要以最短時間、最快速度、最小代價來妥善解決問題。在取得一系列工作成績的同時,他還不斷鞭策自己,不畏困難,努力做到“一專多長”,把好產品質量關,讓“興屹智造、質量可靠”這句話真正落到實處。

4.生產管委會-技術部-孫強.jpg

       技術部主管孫強以生動的例子道明了團隊協作能夠帶來的巨大能量;庫管部主管張瑩瑩則以真切樸實的語言分享了自己的工作心得并表達了對公司的美好祝愿;電氣商務部主管曾凡明根據總結出的問題制定重點計劃,明確了今后努力的方向;質檢售后部主管王武從質檢、售后、維保三個方面反思了不足,多角度分析了原因,提出了創新舉措。他們的分享真實熱切,贏得了現場的陣陣掌聲。

8.生產管理委員會-質檢售后部-王武_副本.jpg

       學而不思則罔,思而不學則殆。本次總結會的召開,既給各位主管提供了一個回顧過去,籌劃未來的契機,又為大家搭建了一個互相交流學習的平臺,在為公司各部門開展好下半年工作打下良好基礎的同時,還在公司營造了良好的學習氛圍,不斷激發著大家努力工作,干事創業的信心。

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